企業名稱:惠州市邁柯辦公家具有限公司
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盡管我國辦公家具出産開展迅猛,但仍然面對(duì)增長(cháng)速度過快(kuài)、中低檔産品過多(duō)、原創力缺少、流通(tōng)領域規劃小等許多(duō)問題。大(dà)部分(fēn)工作家具廠家一味靠跟風拷貝,緻使呈現國内工作家具樣式周期遠(yuǎn)比國際周期短的(de)怪現象:國外一個(gè)老練的(de)工作家具樣式流行期在5年左右,而近年來(lái)國内工作家具樣式卻以3個(gè)月(yuè)左右一款的(de)速度更新換代。
國内整個(gè)工作用(yòng)家具職業,相互抄襲已經成爲習(xí)尚:小辦公家具廠家仿大(dà)廠、大(dà)廠仿國外、同類企業相互仿。許多(duō)企業以爲抄襲很正常,甚至有妄言,不抄,我能活嗎?
據業界人(rén)士剖析,形成職業現狀的(de)主要原因是:職業準入行門檻低;規劃研制人(rén)員(yuán)缺少。現在,國内工作用(yòng)家具規劃師數量十分(fēn)有限,不少規劃院校、規劃師與工作家具廠家聯系不嚴密,有的(de)規劃有市無價或有價無市。在廣東,有近1萬家工作家具廠家,而擁有科班出身的(de)規劃師卻居然缺少1000人(rén)。換言之,每10家工作家具廠家隻有1名規劃師。而通(tōng)常每家工作家具廠家至少需求3至5名規劃師,由此計算(suàn),僅廣東一省就至少缺少3萬名工作用(yòng)家具規劃師。
缺少立異能力,産品同質化(huà)現象相當遍及帶來(lái)的(de)另一結果,就是簡單引發涉外知識産權訴訟。上一年美(měi)國對(duì)我國的(de)木(mù)質工作室家具進行了(le)反傾銷訴訟,涉及金額高(gāo)達10億美(měi)元。事件發生後,職業團體喊冤,由于其間大(dà)多(duō)數工作家具廠家都是以貼牌出産出口美(měi)國,特别是廣東一些工作室家具企業,簡直成了(le)美(měi)國工作室家具商的(de)暗地企業。
家具職業散、亂,特别是規劃師的(de)缺少,直接影(yǐng)響了(le)我國工作家具工業在國際上的(de)競争力。我國傳統工作家具走向國際最簡單,由于結構榫卯國際認可(kě)和(hé)崇拜,作爲有構思的(de)傳統工作家具最有資曆走向國際市常要将傳統與現代相結合才有生命力。要做(zuò)大(dà)做(zuò)強,就要鼓舞規劃人(rén)員(yuán)立異與出彩。立異、承繼、開展是永恒的(de)主題。
衆所周知,辦公家具職業個(gè)性化(huà)和(hé)時(shí)髦化(huà)很強,企業和(hé)産品都需求傑出的(de)品牌來(lái)打造,工作家具職業技術含量比較低,歸于勞動密集型企業,自動化(huà)程度也(yě)比較低。一般情況下(xià)不需求很多(duō)的(de)資金,項目上馬比較簡單。因而,沒有工作家具品牌就成了(le)我國家具的(de)風濕,隻需有風吹草(cǎo)動,我國工作家具的(de)軟弱就暴露了(le)出來(lái)。
我國工作家具出産和(hé)出口一定要發起民族化(huà)特質與國際化(huà)規劃概念,培育自主品牌已火燒眉毛。